2 ТЕМА НЕДЕЛИ Реклама РЕЗОНАНС No 22 | 1260 | 2 июня 2016 С большим отрывом С отчетно-выборной конференции первичной профсоюзной организации ФГУП «Электрохимприбор» ЗНАЧИМОЕ ДЛЯ ЗАТО МЕРОПРИЯТИЕ СОСТОЯЛОСЬ 26 МАЯ В ЗАЛЕ ДЕТСКОЙ ХОРЕОГРАФИЧЕСКОЙ ШКОЛЫ, ГДЕ СОБРАЛИСЬ ДЕЛЕГАТЫ — ПРЕДСТАВИТЕЛИ ЦЕХОВ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ГРАДООБРАЗУЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ИНЫМИ СЛОВАМИ, «ЦВЕТ НАШЕГО ГОРОДА», КАК ВЫРАЗИЛСЯ ОДИН ИЗ КАНДИДАТОВ НА ДОЛЖНОСТЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРОФКОМА — НАЧАЛЬНИК ЦЕХА № 013 В.Б. ЧЕРВОВ. ямобур манипулятор самосвал бурение скважин щебень отсев песок www.uralstroy-kch.ru Н. СМИрнова Вместо предисловия С разу отмечу, особой интриги в голосовании за того, кто же все-таки будет возглавлять профсоюзный комитет «ЭХП», не случилось. 299 голосов из 402-х отдано за прежнего председателя — Евгения Францевича ВЕНГЛОВСКОГО. Железная победа! С чем коллектив редакции его от души поздравляет и желает дальнейших успехов на ответственном посту! Меж тем не обошлось без «прекрасных» шоу, устроенных отдельными личностями — претендентами на «высокое» кресло, опустившимися, на мой взгляд, не только перед сотрудниками предприятия, но и его руководством в лице генерального директора А.В. НОВИКОВА. За них-то Андрея Владимировича, было видно, гордость не брала. Наоборот, чувство неловкости. Я имею в виду мадам РЯСКОВУ, супругу г-на «Культурного» — зам. главы администрации по культуре Сергея Ряскова. Но ей будет отведена отдельная статья. Как говорится, народ должен знать своего депутата в лицо. Касаемо остальных «соперников» Венгловского, не взявших самоотвод, то ими не представлено ни конкретных программ о том, каким они видят родной профсоюз и как намерены развивать его, ни реальных проектов, которые они воплотили бы, состоя в профкоме своей организации. Уверена, назвать эти персоналии серьезными конкурентами действующего профсоюзного лидера нельзя. Людей, чьими поступками движет девиз: «Лезу туда, не знаю куда», сразу видно. Как правило, высоких очков они не зарабатывают. Дешевый популизм к делу не пришьешь. Поэтому перейдем к тому, что было сделано профсоюзным активом за предыдущие годы с момента проведения отчетно-выборной конференции — 2011. Не словом, а делом IV съезд отраслевого профсоюза, в чьей работе принимала участие и делегация профкома «Электрохимприбора», определил основные задачи перед первичными профсоюзными организациями на пять лет, которые уже сегодня стали историей. Это, в первую очередь, сохранение рабочих мест и численности членов профсоюза. Стоит отметить, количество сотрудников градообразующего предприятия за прошедший период практически не менялось, что свидетельствует о стабильности комбината и отсутствии массовых увольнений. В то же время численность работающих членов профсоюза неуклонно росла. Хорошее взаимодействие руководителей подразделений и председателей цехкомов, выстраивание системы мер дополнительной мотивации для членов профсоюза, по мнению Е. Венгловского, приносят успех и в производственной деятельности. В части мотивации — два года уже действует система, реализованная совместно с отделом кадров по включению в первичный инструктаж вновь принимаемых на комбинат. Проходят собеседования в профкоме, где рассказывается о профсоюзной организации, ее целях, социальных гарантиях. Задача по обеспечению первичной адаптации молодых работников в коллективах должна быть в приоритете. Такова позиция Евгения Францевича и его команды. По планам госкорпорации «Росатом» в 2013 году комби- нат собирались акционировать. Однако доводы профсоюза и ряда госструктур были услышаны. При участии президента принято решение о сохранении за предприятиями ядерно-оружейного комплекса статуса федеральной принадлежности. В 2014-м экономическое положение России резко ухудшилось, и поправки, внесенные в бюджет страны, не могли не коснуться ГК «Росатом», ее социальных программ. Предвидя это, профком вышел к администрации комбината с предложением о продлении коллективного договора, заключенного на 2013 год еще на три года с тем, чтобы сохранить весь объем социальных гарантий для сотрудников. Следует сказать, что Федерация профсоюзов Свердловской области дала высокую оценку этому документу и намерена использовать коллективный договор «ЭХП» в качестве примера для других профсоюзных организаций по содержательности и правовой чистоте формулировок. Е. Венгловский: «Отраслевое соглашение и коллективный договор — базис социального партнер- этого нужна стабильная загрузка предприятия заказами, имеющими хорошую рентабельность. Сегодня гражданский сектор производства, даже если и дает объемы, но заработать на них, увы, не получается. На встрече с С.В. КИРИЕНКО Е. Венгловский выходил с предложением о создании внутриотраслевой кооперации. Чтобы заказы оставались внутри госкорпорации и не уходили за ее пределы. Предложение было принято. Но реально успешнее кооперация идет только по линии гособоронзаказа. Получить централизованные заказы по линии поставки оборудования и приборов для строящихся АЭС пока не удается. Однако работу в этом направлении надо продолжать, уверен Евгений Францевич. Другим аспектом, дающим потенциал зарабатывать, является рост производительности труда, зависящий, по большей части, от технического перевооружения предприятия. В связи с этим дирекцией «Электрохимприбо- ЧИСЛЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ «ЭЛЕКТРОХИМПРИБОРА» И КОЛИЧЕСТВО ЧЛЕНОВ ПРОФСОЮЗА работающие члены профсоюза ства. Как известно, социальный партнер проверяется в трудных условиях. Поэтому сегодня говорю слова благодарности генеральному директору комбината А.В. Новикову, как общественно ориентированному руководителю, сделавшему в 2015 году, казалось, фантастическое. В сложнейших условиях экономики им найдена возможность поднять тарифы основным рабочим и оклады линейным руководителям на 23%, а остальным категориям работников — на 11%. За минувшую пятилетку не было ни одного случая задержки в выплате заработной платы. И каждый год отмечен ее ростом». Конечно, профсоюзу дано право контролировать распределение прибыли в интересах трудового коллектива, но хорошо, когда есть что контролировать. Поэтому как у администрации комбината, так и у профсоюза общая цель — получить максимальную прибыль по результатам производственной деятельности. Для РЕКЛАМА Изготавливаем наклейки на стёкла автомобилей ИД «Резонанс», Нижняя Тура, Свердлова, 135 Отчётный доклад лидера ПК — Евгения Венгловского. фото а. селиванова члены ПО — пенсионеры ра» предпринимаются серьезные шаги. С 2011 по 2016 годы израсходовано порядка 2,2 млрд руб. — колоссальные затраты, которые должны обеспечить существенное увеличение счета продукции с производственных площадей, более стабильное получение ее размеров, уменьшение доли ручного труда при выполнении операций, расширение технологических возможностей. Важнейший вектор для профкома — осуществление общественного контроля за соблюдением законных прав и интересов членов профсоюза в области охраны труда, его достойных условий, отвечающих требованиям сохранения жизни и здоровья работников. В этой связи пунктом 5.2.3 отраслевого соглашения оговорено, что объем финансирования аналогичных мероприятий должен составлять не менее 0,5% от суммы затрат на производство продукции. За пять лет на комбинате зарегистрировано 28 несчастных случаев. И здесь есть над чем работать, ибо большинство ЧП возникло из-за плохой организации труда или грубого нарушения инструкции по технике безопасности. Хотя следует сказать, постуча по дереву, на «ЭХП» не допущено групповых и смертельных несчастных случаев, связанных с производством. По результатам медицинских осмотров цеховыми терапевтами рекомендовано проводить восстановительную реабилитацию сотрудников. И тут огромную роль играет санаторно-курортное оздоровление и лечение в профи-