Образование Как одна семья Работать по справедливости – основной приоритет в работе директора МОУ СОШ № 1 В.И. Муравьева 13 июня к своим обязанностям приступил новый директор МОУ СОШ №1 В.И. Муравьев. До этого назначения Владимир Иванович занимал пост председателя Нижнетуринской городской Думы, поэтому уже имеет серьезный управленческий опыт. С его приходом на руководящую должность в образовательной сфере многие связывают надежды на существенные положительные подвижки в жизни школы №1. – Владимир Иванович, Вы ведь и сами окончили первую школу? – Да, я окончил ее в 1975 году. В те времена мы еще занимались в старом здании. – А тогда Вы уже думали, что станете директором родной школы? – Признаться, нет, никогда не думал. Для меня предложение занять пост директора стало полной неожи- данностью. В жизни мне приходилось заниматься многим: после службы в армии работал в администрации города на разных должностях, занимался вопросами ГО и ЧС, имуществом, был первым заместителем главы города, председателем Думы. Периодически преподавал основы безопасности жизнедеятельности в различных образовательных учреждениях, поэтому к общению с детьми привык и нахожу его интересным. – Что повлияло на Ваше решение принять это назначение? – После того, как Елена Александровна Колосова решила оставить пост директора школы, на ее место рассматривались различные кандидатуры, в число которых вошел и я. Было очень приятно, когда ко мне лично обратились представители от педагогического коллектива школы, родительского комитета. Не хотелось отказывать людям, которых я давно знаю и уважаю. Меня тронуло доверие, оказанное мне. К тому же, к этому моменту я остался без работы. – Расскажите, как Вас встретил коллектив? – В коллективе я сразу увидел доброжелательное отношение, за что, конечно, очень всем благодарен. Но как бы приятно это ни было, я осознаю, что на мне лежит определенный груз ответственности – те надежды, которые люди на меня воз- Адрес вестей: ОАО «Вента» Гости из «Атомэнергомаша» 27 июня ОАО «Вента» посетила делегация во главе с генеральным директором ОАО «Атомэнергомаш» Андреем Никипеловым. В состав делегации также вошли представители руководства ОАО «АЭМ» – заместитель директора УПК по инжинирингу, советник генерального директора Юрий Архипов коммерческий директор Борис Арсеев, директор по производству Владимир Разин, советник генерального директора Татьяна Горшенина. Делегация совершила экскурсию по заводскому музею, осмотрела производственные площади предприятия. Также в ходе встречи прошло совещание, на котором были заслушаны доклады руководителей ОАО «Вента» – генерального директора Николая Азарова, заместителя генерального директора по производству Сергея Борисова, заместителя генерального директора по экономике и финансам Владимира Рожкова, и.о. заместителя генерального директора по персоналу Надежды Рябовой, главного инженера Анатолия Осинцева, заместителя генерального директора по экономической безопасности Андрея Попова, а также обсуждены перспективы развития ОАО «Вента». В результате совещания обозначены основные проблемы, даны рекомендации по оптимизации основных бизнес-процессов. Ольга МАКАРОВСКАЯ, зам. начальника отдела маркетинга ОАО «Вента». 2 5 июля 2012 г. ся о том, чтобы оставшиеся дни (с 18 по 26 июня включительно) ребята ездили к месту работы по специальным удостоверениям на общественном транспорте. Кроме того состоялись переговоры и с компанией «УниверкомСевер» с целью упорядочить план работы для детей. На данный момент летний лагерь прекратил свою деятельность и первоочередным стал вопрос подготовки школы к началу учебного года, к зиме. Для этого необходимо было вплотную заняться пожарной безопасностью. Я уже провел встречу с директором наших шефов, генеральным директором НТЭАЗ «Электрик» С.В. Обуховым, с которым договорился о поставке необходимых материалов. Еще одна хозяйственная проблема, нуждающаяся в срочном решении – это ремонт кровли, которая начала протекать в нескольких местах, несмотря на недавнюю реставрацию. Договоренность по этому вопросу с ремонтной организацией уже достигнута, в течение лета пострадавшие участки кровли будут приведены в порядок. Хотелось бы выразить слова признательности всем руководителям, откликнувшимся на мои просьбы по перевозке детей во время работы летнего лагеря, а также тем, кто дал согласие помочь в ремонте кровли школы. – Насколько укомплектована школа кадрами? – Поскольку школа малокомплектная, в штате педагогов, работающих только у нас, есть и учителя-совместители (география, информатика, русский язык и литература). Это очень неудобно, в первую очередь, из-за расписания занятий. Так как совместители планируют свою занятость в зависимости от основного места работы, расписание часто может поменяться неожиданно, уже с утра, что, конечно же, создает трудности, как для учителей, так и для детей. Сейчас мы пытаемся делать все, чтобы найти учителей на постоянной основе. – Владимир Иванович, что бы Вы пожелали коллегам и детям в новом учебном году? – Чтобы мы с педагогами поняли друг друга, а дети от этого только выиграли. Хотелось бы, чтобы период становления закончился до 1 сентября, и работа пошла плавно и размеренно. К советам педагогов я буду прислушиваться и выбирать наиболее оптимальные, а что касается детей, сразу скажу – не потерплю распущенности. Конечно, требования, которые я буду к ним предъявлять, не будут завышенными. Защита прав ребенка для меня задача первоочередная, но и проявлять неуважение к учителям не позволю. Главное для меня сейчас добиться того, чтобы мы все стали, как одна семья. О. ИЛЬИНА. Фото автора. С чужих слов Игры без правил? Собрание акционеров 25 июня в ОАО «Вента» состоялось годовое общее собрание акционеров, на котором был утвержден Годовой отчет, Годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках общества. Говоря о финансовых результатах года, генеральный директор ОАО «Вента» Николай Азаров сообщил акционерам о том, что объем товарного производства в действующих ценах за 2011 год составил 702782 тыс. руб. (221,8% к уровню 2010 года в действующих ценах, и 219,1% в сопоставимых ценах). Выручка от реализации товарной продукции составила 691578 тыс. руб. или 229% к уровню прошлого года. В ходе собрания было принято решение всю чистую прибыль в размере 87442,28 тыс. рублей оставить в распоряжении Общества. Дивиденды по размещенным акциям ОАО «Вента» по итогам 2011 финансового года не выплачивать. На собрании был избран Совет директоров ОАО «Вента» в следующем составе: Арсеев Борис Николаевич – коммерческий директор ОАО «Атомэнергомаш», Ярош Наталья Владимировна – директор по экономике и финансам ОАО «Атомэнергомаш», Никипелов Андрей Владимирович – генеральный директор ОАО «Атомэнергомаш», Забродская Лариса Иннокентьевна – директор по взаимодействию с государственными органами ОАО «Атомэнергомаш», Тарло Денис Георгиевич – директор по закупкам и комплектации ОАО «Атомэнергомаш», Азаров Николай Анатольевич – генеральный директор ОАО «Вента», Каримов Рауиль Сайфуллович – генеральный директор ОАО «СвердНИИхиммаш», Горшенина Татьяна Ивановна – советник генерального директора ОАО «Атомэнергомаш». Кроме того, были избраны члены Ревизионной комиссии; был утвержден аудитор ОАО «Вента» на 2012 год (ООО «Нексиа Пачоли»). Положительными моментами работы в 2011 году являются увеличение объемов товарного производства, сохранение кадрового потенциала предприятия, организация весомых проектов для общества, таких как «Производственная система «Росатом» на заказ «Бочка» для Смоленской АЭС. Основными задачами предприятия в ближайший период являются сохранение непрерывной работы производства, формирование портфеля заказов, повышение уровня социальной защищенности сотрудников. В 2012 году ОАО «Вента» планирует увеличить объемы реализации продукции за счет поставок оборудования для нужд атомной отрасли и транспортного машиностроения. По состоянию на 21.05.2012 года зарегистрирован 101 владелец голосующих акций общества, обладающих в совокупности 984 542 голосами. лагают, я должен стараться оправдать. Особенно я ценю поддержку наших заслуженных педагогов – Т.А. Куковякиной, Н.А. Журавлевой, Ж.А. Горяевой, искренне поздравивших меня с назначением одними из первых. Педагогический коллектив, он же совершенно особый, и в первую очередь потому, что состоит по большей части из женщин. На первом собрании, проведенном мной с учителями, где речь шла о нашей предстоящей работе и ее принципах, чаще других звучала формулировка «действовать по справедливости». Это как раз один из моих главных приоритетов, которого я в числе прочих буду придерживаться. – Какими делами Вы занялись в первую очередь? – Когда я приступил к своим обязанностям, при школе как раз действовал летний лагерь. Трудовой отряд ребят, согласно договору, заключенному с организацией ООО «УниверкомСевер», работал в старой части города: дети белили бордюры, пропалывали клумбы, подметали улицы и т.д. Кроме того, ребята трудились и в районе улиц Ильича и Машиностроителей, до которых добирались из старой части города самостоятельно – пешком по жаре. Я занялся решением вопроса проезда детей к месту работы, и для этого встретился с руководством Нижнетуринского автотранспортного предприятия, договорил- На рынке обязательного медицинского страхования Среднего Урала неспокойно. Ряд федеральных игроков, используя недобросовестные методы конкуренции, обманывают тысячи уральцев. u «Списочный» подход Речь, собственно, идет о непростой ситуации, которая возникла на рынке медицинского страхования в ряде городов Среднего Урала. В частности – в городе Лесном. Дело в том, что из-за ухода из Лесного основного страховщика горожанам сегодня приходится массово менять полисы ОМС. Этим и решила воспользоваться компания «СОГАЗ-Мед», которая, используя схему так называемого корпоративного страхования списками, без всякого согласия клиентов оформляет их на себя. Как рассказал директор по региональному развитию СК «АстрамедМС» Николай Соколов, еще в мае несколько работников предприятия «Электрохимприбор» обратились в их компанию – с просьбой выдать но- вый медицинский полис. В соответствии с правилами ОМС, им были выданы временные свидетельства. Каково же было удивление сотрудников «Астрамеда», когда (при оформлении в ТФОМС) выяснилось, что буквально накануне эти люди получили такие свидетельства от «СОГАЗа». – Как выяснилось, руководство «Электрохимприбора» издало внутренний приказ (у нас есть его копия), согласно которому работники предприятия должны получить новые полисы ОМС именно в «СОГАЗе», – рассказывает Соколов. – Причем многие заводчане были даже не в курсе происходящего! Возможно, за кого-то расписались, а кто-то сам поставил свою подпись, не разобравшись в сути документа, но тысячи сотрудников градообразующего предприятия оказались приписанными к «СОГАЗу». Таким образом, за пару месяцев компания «СОГАЗ-Мед» умудрилась увеличить число своих клиентов в Лесном на 30 тысяч человек. Для небольшого «закрытого» городка это очень большая цифра. Кстати, наказание за один неправильно оформленный полис – 3 тысячи рублей, но с учетом сотен клиентов сумма может набежать немаленькая. u С молчаливого согласия Между тем такого рода ситуация возникла не в одном только Лесном. Федеральные игроки используют подобные «схемы» в Серове и Нижнем Тагиле. Проблема еще в том, что работа федеральных страховщиков с клиентами оставляет желать лучшего. Об этом красноречиво свидетельствует рейтинг страховых медицинских организаций за 2011 год «Комитета 101»: большинство «федералов» стоят в нем на последних местах. Но вообще уральские страховщики полагают, что большинство нарушений на этом рынке происходит с молчаливого согласия ТФОМС. Итоги недавней внеплановой проверки говорят о том, что ни одна из компаний-нарушителей серьезно не пострадала. Поэтому вся надежда у страховщиков – на областных антимонопольщиков. Соответствующее письмо в свердловское УФАС уже направлено. Алексей СМИРНОВ, АиФ Урал, №26. Аптека низких цен открылась! В Нижней Туре открылась настоящая АПТЕКА НИЗКИХ ЦЕН «ЖИВИКА». Тысячи наименований лекарств, биологически-активных добавок, лечебной косметики, товаров для мам и малышей, тонометров, товаров для похудения – ВСЕ по очень низким ценам. каждом городе, где открывается аптека низких цен «Живика», толь- В ко за счет разницы в ценах многие люди начинают экономить сотни и даже тысячи рублей своего бюджета ежемесячно. Существенная, а для кого-то и жизненно важная экономия. Теперь низкие цены на лекарства доступны и для жителей нашего города. Заведующая аптекой низких цен «Живика» Фомиченко Ксения Николаевна: – В аптеке низких цен «Живика» цены на многие препараты ниже на 1020%. В нашей аптечной сети много аптек, а значит, мы имеем возможность приобретать товары оптом по очень низким ценам. Наряду с минимальной торговой наценкой у нас и получаются такие низкие цены. «ЖИВИКА» – одна из крупнейших аптечных сетей Свердловской области. Здесь неукоснительно соблюдаются требования контролирующих органов по ограничению наценок на лекарственные препараты, а значит, можно быть уверенным – цены на лекарства здесь действительно низкие, ведь они находятся под контролем государства. Найти аптеку низких цен не составит труда – по решению администрации, фасад аптеки оформлен большой вывеской с надписью АПТЕКА НИЗКИХ ЦЕН и текстом о государственном контроле цен на лекарства. Скорее приходите на Декабристов, 1/2 и вы будете приятно удивлены такими низкими ценами. Сравните цены и выберите настоящую АПТЕКУ НИЗКИХ ЦЕН «ЖИВИКА» на ул. Декабристов, 1/2. (здание автостанции). Телефон 2-72-10 На правах рекламы. РЕ ЗОНАНС ¹ 27