С чужих слов Есть ли будущее у ОАО «СУС»? Угроза банкротства нависла над крупнейшей строительной компанией – ОАО «Североуральское управление строительства». январе в Арбитражный суд Свердловской области поступили сразу два обращения с требованием начать в отношении предприятия процедуру банкротства и ввести на нем внешнее управление. По данным того же Арбитражного суда, только признанных долгов у СУС – более 76 миллионов рублей. Общая сумма задолженности может оказаться намного больше. ОАО «Североуральское управление строительства» задолжало и банкам, и подрядчикам, и поставщикам стройматериалов, и даже собственным работникам. И сумма долга может только расти: предприятие осталось без оборотных средств, ему не на что купить стройматериалы, а это значит, что СУС не может продолжить уже начатые постройки. А простой строительства – это неустойки заказчикам, многие из которых тоже готовятся обратиться в суды. Строительное управление оказалось в замкнутом круге, из которого нет выхода. ак руководство предприятия объясняет столь тяжелое положение, в котором оказался СУС? Одна из газет Лесного опубликовала репортаж с собрания коллектива строительного треста, на котором перед рабочими выступил генеральный директор ОАО «СУС» Юрий Шупенько. По его словам, в бедах СУСа виноват кто угодно, кроме него самого. Оказывается, на грань финансовой катастрофы строительную компанию поставили «плохие» банки, которые когда-то дали деньги в долг, а теперь требуют возврата средств с процентами, а также «нерадивые» рабочие, которые, оказывается, не умеют и не хотят работать. Впрочем, на собрании Юрий Шупенько не только объяснил своим подчиненным, почему они сидят без зарплаты, а в ближайшее время могут встать в очередь и за пособием по безработице, но еще и огласил собственный план по спасению СУСа. По словам Юрия Шупенько, он уже нашел некоего таинственного инвестора, который купил 52% акций ОАО «Североуральское управление строительства» и готовится вложить в предприятие еще 300 миллионов рублей, которые и должны спасти трест. Конечно, заявление красивое и эффектное. Еще бы: на самом краю гибели Шупенько и его команде удалось спасти предприятие от В К верного банкротства. Вот только есть в этой истории несколько «но», которые заставляют усомниться в ее правдивости. о-первых, до сих пор неизвестно, что за таинственный инвестор пришел на помощь СУСу. Юрий Шупенько не рассказал этого рабочим, скрывает и от журналистов. Более того, похоже, что эту информацию он скрывает и от официальных государственных органов. Согласно закону и правилам Федеральной службы по финансовым рынкам, предприятие обязано уведомить о смене собственников крупного пакета акций, поместить эту информацию у себя на сайте и на специальном портале раскрытия информации. Но этого сделано не было. До конца января новые акционеры должны были направить кандидатов в совет директоров на будущий год. И об этом ничего неизвестно. Да и сами инвесторы тоже не спешат объявить о том, как спасали предприятие и стали собственниками крупного строительного треста. Не встретились они и с кредиторами, а ведь те ждут любой информации о предприятии и готовятся к его банкротству. Почему? озможно, главная причина подобной скрытности заключается в том, что никакого инвестора на самом деле нет? Может быть, Юрий Шупенько выдает желаемое за действительное для того, чтобы успокоить рабочих? Впрочем, специалисты, следящие за ситуацией вокруг СУСа, не исключают, что сделка по продаже контрольного пакета акций завода действительно могла состояться. Вот только целью ее было не спасение предприятия, а снятие с нынешних собственников ответственности за развал СУСа и связанных с этим политических рисков. едь кто является собственником тех 52% акций, которые якобы были проданы инвесторам? В первую очередь это сам Юрий Шупенько, который, кроме поста гендиректора, занимает еще и кресло депутата Думы Лесного. Кроме того, есть информация, что непосредственное отношение к СП ОАО «СУС» имеет и глава города, бывший топ-менеджер СУСа Виктор Гришин. Существует мнение, что он через свою жену контролирует часть акций управления, а его сын входит в состав Со- В В В вета директоров ОАО «СУС». Если эта версия верна, то купили акции не спасители-инвесторы, а некие «номиналы», подставные лица. тремление нынешних акционеров избежать ответственности вполне понятно: ведь завод на грань банкротства поставило именно их неумелое управление. Эксперты строительного рынка единодушны: причиной банкротства стали именно ошибки менеджмента. Из-за их «советского менталитета» строительная компания, созданная по советским же лекалам, не смогла приспособиться к существованию в рыночных условиях. Как говорят экономисты, главная ошибка директоров «СУС» – неумение управлять своей себестоимостью в условиях рынка. Все ненужные подразделения были сохранены, себестоимость строительства оставалась высокой. Итог закономерен: отсутствие денег и банкротство. Более того, пожелавшие остаться неизвестными источники, близкие к предприятию и ад- Прошу слова Э 16 февраля 2012 г. В Материал публикуется с сокращениями. Полную версию материала читайте на http:// www.radar90.ru Выборы-2012 Ну что за время пришло!.. Трижды прочитав статью о гибнущем «Гиганте-строителе», моем родном СУСе, я испытала шок и целый день пролежала в постели, в слезах, с давлением. Спасибо автору статьи за точное и красивое название – «Гигант-строитель». Это действительно так. тому Гиганту я отдала 40 лет. Помню, опытные строители-прорабы называли нас, молодых специалистовдевушек, «детским садом». Да, нам было по 24-25 лет, и в производстве мы не разбирались, ничего не понимали. В институте дают только теорию, а на практике мы были всего три раза, и она нам ничего не дала. В Свердловское-45 жить нас разместили ближе к своему СМУ, на Карьере в холодных бараках. Зимой для сохранения тепла окно занавешивали одеялом, которое примерзало к стеклам. Спасибо нашим хозяйственникам за то, что снабжали нас всем необходимым. Обычно около 7 часов утра мы ходили по бездорожью в СМУ для отчета о своей вчерашней работе. Получив указания от начальника, расходились по своим объектам, меся чавкающую грязь. Бывало, сапог засасывало так, что другая нога по инерции тоже оказывалась в грязи. И представьте, живя в таких условиях, ни один инженерно-технический работник не уехал со стройки. В то время молодой специалист должен был отработать три года, за этот период и условия улучшились, и мы втянулись в работу с головой. На стройке тогда, в основном, работала молодежь, поэтому мы не скучали. Хоть и жили в бараках, а до нас геодезисты, проводившие разбивку буду- С министрации города, высказывают мнение, что Юрий Шупенько и Виктор Гришин имеют совместный бизнес в Анапе, где им принадлежит дом отдыха и аквапарк. А не на них ли были потрачены те средства, которых сейчас так не хватает Североуральскому управлению строительства? прочем, ответы на эти и другие вопросы мы узнаем очень скоро: в марте Арбитражный суд Свердловской области начнет рассматривать первые дела о признании ОАО «Североуральское управление строительства» банкротом. Если к тому моменту денег на счетах предприятия не появится, то строительная компания может исчезнуть уже весной этого года. «Аргументы недели – Урал», № 5 от 9-15.02 2012 года. щих объектов, – в тайге, в палатках. Рабочие вырубали лес, расчищали площадки. Первоначально было два мужских лагеря и один женский. Зона каждого строящегося объекта обносилась забором с вышками по углам. Свободно войти в нее было нельзя – ходили по пропускам, да еще и овчарки нас обнюхивали. Не скрою, нам, «детскому саду», 25-летним девушкам, было страшновато. Чтобы обеспечить нашу безопасность, нас всегда сопровождал или бригадир, или прораб. Девушки ходили на объекты из стройлаборатории для того, чтобы проверить температуру бетона монолитных фундаментов и заодно забрать образцы бетона для проверки их прочности. Строили же в то время по-дедовски, сборности еще не было, с монолитом работали лопатами и носилками. И так за три года привыкли, что уезжать отсюда совсем не хотелось – остались жить, родили и вырастили детей, некоторые из них тоже стали строителями. За все время нашей работы в СУСе мы построили основной местный объект – комбинат «ЭХП», а также большой завод НТМЗ с жилым районом, Минватный завод с жилыми домами, Электроаппаратный завод, совхоз Таежный и многое-многое другое в округе и за пределами Свердловской области. Одно слово – Гигант! Это была большая действующая стройка. Многое я вспомнила, но в памяти осталось еще больше, такую работу невозможно забыть, это целая жизнь. Для чего я это все рассказываю? Да для того, чтобы это осознали горе-строители, Шупенько, Гришин и их окружение, разорившие СУС. Я понять не могу: как какой-то усатый снабже- нец из УПТК мог сесть в кресло начальника стройки! У него же нет строительного образования, по образованию он – механик. Но когда начальник стройки Е.Б. Губенин ушел на пенсию, у Шупенько аппетиты выросли, и вот он – тут как тут! Начались непонятные перестановки кадров. Уважающие себя опытные строители, не выдержав такого безобразия, сами ушли из СУСа на пенсию. Удивительно, но в окружении Шупенько оказался и нынешний глава нашего города Гришин со своей семьей. Его жена контролировала часть акций, и проверяющие не могли этот факт подтвердить или опровергнуть. Чушь собачья! Плохо искали – только и всего! Без влияния главы здесь вряд ли обошлось. Ну что за время пришло! Кругом – бездоказательность и безнаказанность. В газете «Радар» писали, что в 2012 году все-таки будет построен памятник строителям. Зачем, спрашивается, если Гиганта уже не будет? За упокой души или для будущих потомков, чтобы знали, что в этом городе когда-то была крупная стройка, и город этот построили именно они? Ох, как интересно! Видимо, детей будут на экскурсии к этому памятнику водить, и гид будет рассказывать им, какими были те строители. А куда они девались – знать необязательно. Так будут ли наказаны разрушившие второе по величине предприятие в городе или им дадут возможность сбежать из нашего города? И будет ли над ними вершиться открытый суд? Ведь кто-то же должен за это ответить. Очень бы хотелось, чтобы их лишили имущества, которым можно было бы покрыть долги рабочим, оставшимся без денег. П.С. Дума должна обновиться Для жителей города наступило ответственное время: кому же отдать предпочтение на выборах Думы городского округа, кому доверяют жители города. Проблем, требующих решения, в городе достаточно: ЖКХ, ПЖРЭП, РКЦ, медицина. Отсутствует жилье, рабочие места для молодежи, нет бани. В городе есть пенсионеры, проживающие в коммуналках. Общежитие «Орбита» перевели в жилое, а провести реконструкцию забыли. Немало и других нерешенных проблем. Жители города не должны быть пассивными, они должны быть требовательными, должны добиваться порядка, решения зло- бодневных вопросов вместе с депутатами, с властью, для этого мы их и выдвигаем. Дума, власть должны работать и изменять жизнь горожан к лучшему, чтобы люди не бегали по кабинетам, добиваясь правды и справедливости. Состав городской Думы должен обновиться полностью! Приходите на выборы и голосуйте за достойных! Владимир Григорьевич ПЕТРОВ, кандидат в депутаты Думы ГО «Город Лесной» по избирательному округу № 4, г. Лесной, 1938 г.р., образование высшее, самовыдвиженец. Оплачено из средств избирательного фонда кандидата в депутаты Думы городского округа «Город Лесной» Петрова Владимира Григорьевича. Акцент Удавка на шее народа ЖЭУ – это жилищно-экономическая удавка (я так расшифровываю эту аббревиатуру) на шее народа. Не зря ведь запретили программу «ЖКХ» с Еленой Прокловой на 1-м канале. Эта программа отражала, что несет действующий Жилищный кодекс РФ. Этот ЖК надо бы отменить, но ума, видно, хватает только на то, чтобы закрыть неугодную передачу. Есть постановление Правительства РФ, что цены на жилищно-коммунальные услу- ги не поднимать до 1 июля 2012 года, второе повышение будет с 1 сентября 2012 года. Эта акция хитро продумана: пока идет кампания по выборам нового президента, нам клятвенно обещают, что цены на ЖКУ повышаться не будут. Однако народ этот ребус разгадал: как только пройдут выборы президента, цены на ЖКУ поднимут дважды, 1 июля и 1 сентября, а это – непосильная ноша. Тарифы ЖКХ вывернули у наших людей все потроха. В. КИРИЛЛОВА. В рамках месячника Участвуйте в игре «Патриот» 26 февраля на базе войсковой части 3275 пройдет военно-спортивная игра «Патриот» для работающей и студенческой молодежи. В программе: конкурс строевой песни, выпуск боевого листка, спортивные соревнования и военизированная эстафета. Как сообщили организаторы, в игре примут участие команды комбината «Электрохимприбор», Спецуправления противопожарной службы № 6, филиала МИФИ, управления образования, поискового отря- да «Разведчик» профлицея № 78 и сборная военно-патриотического объединения «БЭМС» Дома творчества молодежи «Юность». У других желающих принять участие в военно-спортивной игре «Патриот» еще есть время подать заявки. Они принимаются до 22 февраля в отделе по физкультуре, спорту и молодежной политике администрации Лесного. Контактный телефон 6-87-94. С сайта «Трансинформ». РАДАР ¹7 5